20年后，从Paypal的崛起之路中，我们可以学到什么
Hi，我是欧维～
今天为你推荐的是一本关于美国支付巨头Paypal发展历程的好书《支付战争》
或许你看过彼得蒂尔的《从0到1》，讲述了创业者如何打造一款产品的方法论。而《支付战争》讲的正是彼得蒂尔如何从0到1创造了Paypal，并最终以15亿美元卖给Ebay的故事。
如果你对Paypal不熟悉，它可以被近似理解为美国版的支付宝。投资基金经理彼得·蒂尔在1998年已经预见到了在线支付市场的潜力，因此招募了一群年轻有才华的人才，这些人成为了之后著名的"Paypal黑帮"，整个公司的平均年龄仅为25岁。本书作者是Paypal的第27位成员，在并未明确公司具体定位的情况下，放弃了当时的优越职位（在安达信公司工作），转而加入了蒂尔领导的团队。作者参与并见证了Paypal改变世界的进程。
Paypal的旅程从一开始就是惊心动魄的。仅在Paypal支付工具发布6周后，竞争对手dotBank和X.com迅速崛起，市场陷入混乱。Paypal首先利用eBay用户资源取得优势，但创新很快被同行复制，竞争变成了家常便饭。对应对手的挑战耗费大量时间和精力，Paypal无法真的根据市场需求和发展做出自身改变。这让彼得·蒂尔深感困扰，于是他与X.com合并，希望通过洗牌重新定位公司，并成功躲过了2000年互联网泡沫的冲击。
然而，好景不长，巨头eBay迅速加入竞争，并凭借主场优势公布霸王条款，推出自家小弟Billpoint，经常打的Paypal措手不及。
X.com并入后出现“内忧”，由于品牌、文化和技术平台的不同，两个文化间的矛盾变得越来越尖锐，引发彼得·蒂尔的辞职，由埃隆·马斯克接手。
然而，对手的攻击如此猛烈，规模如此迅速扩大，而客户服务却欠缺跟不上，网络诈骗威胁更绝，导致巨额亏损。最后，Paypal和X.com因是否保留Paypal品牌问题而爆发了暗战。五个月后，埃隆·马斯克下台，彼得·蒂尔卷土重来。
这本书是彼得·蒂尔创新理念的最佳体现：如何实现从0到1？为什么要避免竞争（如何与X.com合并并接受eBay的收购）？如何建立一种团队文化？这些问题的答案将在整本书中得到深入的探究。
在书的结尾，作者简要列举了Paypal黑帮成员的后续发展：彼得·蒂尔继续投资，从投资Facebook的收益中获得了数千倍的利润；里德·霍夫曼创办了LinkedIn，创建了一种新型的企业雇员关系；埃隆·马斯克创立了SpaceX和特斯拉，进军太空领域；马克斯·列夫琴开创了Slide公司，陈士骏创建了YouTube，以及其他黑帮成员的精彩故事......创始成员如今纷纷在各个领域成为大佬，想必也跟他们在Paypal的成长和经历有关。而Paypal的崛起之路，更值得我们细细去思考，他们一路上到底做对了哪些事情。
在互联网经济下行的今天，我们更需要思考如何进行创新，从哪些点可以获得增长。在巨头林立的今天，创业的机会比过去更多，但也比过去门槛更高。仔细品读《支付战争》，或许你会得到不一样的启发。
