产品经理找工作的时候应该如何选择机会呢？如何选择正确的行业和公司呢？根据我个人的经验，可以从这样几个角度思考。

1）行业

选择一个正确的行业，就像风口上的猪，不用怎么使劲儿，也能飞起来。而不同的行业的产品以及商业模式千差万别，选择适合自己的行业，会让你的职业经历更加顺畅。俗话说男怕入错行，女怕嫁错郎就是这个道理。

就像广告、电商、游戏、金融属于不同的行业，他们有着完全不同的玩法。在一个行业扎根足够久，成为行业专家，才能建立自己的壁垒。现在对产品经理的要求都是要有丰富的行业经验，这样才能快速上手业务，帮助公司的产品构建独特价值。

如果你在社交行业，绕不开的是腾讯，做熟人社交几乎没有可能。但是如果你在电商行业，电商生意集中化相对没有那么严重，中小公司也有一定的生存空间。不同的行业，准入门槛、市场竞争程度、变现策略都是迥然不同的。选择一个适合你的行业，然后持续在这个行业内积累，才是靠谱的选择。

2）公司

选择了行业之后，接下来可以看看这个行业内有哪些发展速度比较快的公司。比如在跨境电商行业，Shein、Anker、拼多多都是代表，如果加入这样的公司，你也可以跟着公司一起快速往前走。尤其是公司规模在变大的时候，会有很多上升的机会，会在内部提拔一些优秀的老员工到管理者的岗位。

而且这样快速发展的公司也会给你的履历增加背书，因为项目是持续增长的，一定程度上也会凸显你的个人能力。在快速发展的公司中，人才密度会比较高，当然节奏也会比较快，会极大的锻炼你的抗压能力，以及快速推进事情的能力。

3）团队

选择了公司之后，就要看团队了。看团队的话，最核心的是团队的领导人以及你的直属Leader，如果团队领导以及直属Leader是你欣赏的人，并且也欣赏你，那是再好不过了。如果你以后想成为他们那样的人，那么这个团队是适合你的，如果你对他们无感或者讨厌他们，那么这个团队可能不太适合你。

好的团队领导会尊重每一个成员，也会为每一个团队成员最大范围的争取利益。能够充分信任你，给你授权的领导是可遇不可求的。千里马常有，而伯乐不常有就是这个道理。遇到能够欣赏你，懂你能力的人很难。

4）项目

有了靠谱的团队，其实项目运行就会比较顺利，即使不顺利，也会诞生新的项目。只要是在一个高速发展的公司中，不缺从0到1的项目。而这种从0到1或者从1到100的机会是非常历练人的。如果有这样的项目机会，可以积极参与，为自己积累经验，打怪升级。

如果在大公司的边缘部门或者边缘项目，得到的资源很少，那么可能要想想这个行业、公司、团队是否是自己想要的，如果行业、公司、团队、项目，4个里面有大于等于2个都是否定的话，那么就不值得待了。

5）薪酬

最后来聊一下薪酬，在职场的前3年，其实赚钱没那么多，大部分的工资升值是在3年以后，跳槽了一两次后，你的薪酬达到一个不错的水平，再跳的话，边际效应是递减的，涨薪不会很多。所以这个时候更适合在一家公司扎根长期发展，成为公司的骨干力量。

如果说同时有几个offer，应该怎么判断选哪个呢？

应该选高薪稳定的吗？不一定，我选择的标准就是，假设你在这份工作上干5年，那么5年后，随着你的年龄增大，你是增值了还是贬值了。如果5年之后，你大概率可以更值钱，那么这份工作是值得做的。如果5年后，这份工作像温水煮青蛙一样，让你变得更艰难了，一定不要选。

没有永远的稳定，也没有永远的安全感，最安全的永远是你的能力，你的价值。所以以自我价值作为判断标准是没错的。这段经历如果能对你有所加持，让你的价值增加，那么是一段不错的历练，如果反之，则不是好的选择。

最后，曾经有人问我行业、用户、业务怎么排序，我之前一直觉得用户第一，有了用户之后，做什么业务都可以赚钱。就像微信一样，手握海量用户，随便变现就是天文数字。但其实是行业第一，用户第二，业务第三。因为不同行业的用户获取难易程度，用户价值都是不一样的。

如果你现在从0开始做一个业务，你应该基于没有用户的视角去思考增量，而不是基于已经有了用户去思考存量。要想获得高价值的用户，首先要选择高价值的行业，所以行业第一，用户第二，业务第三。

好了，以上是关于产品经理选择的一些思考，希望带给你启发。

欧维

2023.11.9