#读书笔记

作者：欧维在创业

我是欧维，喜欢读书和思考的创业者，什么值得读的站长，在这里，我会持续分享我的创业思考与读书笔记；关注收藏shenmezhidedu.com，与我一起成长！

以下内容是我阅读《思考，快与慢》这本书的一些感悟和读书笔记，在这里分享！

你会发现对于生活中的某类问题，比如天空是什么颜色，我们不用思考就可以给出答案；而面对一道乘法题，如17x24等于多少，我们则需要思考一会儿才能给出答案；

为什么我们的反应速度不同呢？因为这2种问题，调动的是我们头脑中的2种操作系统；

系统1的运行是无意识且快速的，不怎么费脑力，没有感觉，完全处于自主控制状态；

系统2将注意力转移到需要耗费脑力的大脑活动上来，例如复杂的运算，系统2的运行通常和行为、选择和专注等主观体验相关联；

我们审视自己时，往往更容易用系统2，认为自己头脑清醒，富有逻辑，抱有信仰，善作抉择；能够决定自己想要什么和该做些什么。

系统1是自主而初始的印象和感觉，这种印象和感觉是系统2中明确信念的主要来源，也是经过深思熟虑后作出抉择的主要依据；系统1的自主运作诱发了极其复杂的理念模式，但只有相对缓慢的系统2才能按部就班的构建想法。

每个人的注意力都是有限的，在运行系统2时，需要耗费大量的脑力，同时需要你持续的集中注意力；如果你想要透支你的注意力，将它分散在不同的事情上，那么你可能一件事也做不好，就像你不能一边在复杂的道路上开车，一边计算17x24是多少一样；

当我们专注在某件事情上时，就会不自觉的屏蔽掉其他事情，即使是平时很感兴趣的事情也不例外；

在《看不见的猩猩》一书中，作者为我们提供了一个最具戏剧性的证明。他们设计了一部两队传篮球的短片，其中一队穿的是白色球衣，另一队穿的是黑色球衣，观看短片的人需要数出白衣球队的传球次数，忽略掉另一队传的球；这个任务比较困难，需要完全投入才行。

短片播到一半时，一个套着大猩猩服装的女人出现了，她穿过球场，捶着胸，然后继续走动。这只猩猩出现了9秒钟，上万人看了这部短片，其中约有一半人并未注意到有什么异常。之所以这样，是因为这个计数任务，尤其是那个忽略黑衣球队的要求，造成了这种屏蔽。

若没有那项任务，所有观看短片的人都会注意到那只猩猩；这就是注意力屏蔽的神奇之处了；而人们在知道结果后，都表现的非常吃惊。那些没有看到“猩猩”的观众刚开始就确信场上没有“猩猩”，他们很难相信自己会错过这件吸引人眼球的事。

这个“猩猩”的案例也告诉我们，我们会忽视显而易见的事，也会忽视自己屏蔽了这些事的事实；

在我们做判断的时候，会自发的调用系统1，当系统1无法给出答案的时候才会去调用系统2；系统1和系统2的分工是非常高效的，系统1在熟悉的情景中采取的模式是精确的，作出的短期预测也是准确的，遇到挑战时的第一反应也是迅速且基本恰当的，但系统1容易将复杂的事情简单处理，带入到我们熟悉的场景中，对于逻辑学和统计学问题，它几乎一无所知。它更偏向直觉，而非理性客观的判断。

我们每天都要处理大量的琐碎的事情，需要作出很多判断你需要做的就是更多的节省你的精力，将更多的事情通过系统1来解决，不需要耗费精力就能给出结果。而对于最难最有挑战性，也是最有价值的事情，充分调用系统2来解决，运用理性客观的思维，作出正确的抉择；

就像下面的这2条线，当我们用系统1来判断时，第2条看起来明显比第1条长，但当你用系统2去判断，真正找一把尺子去量时，你就会发现2条线是一样长的。即使你的感官让你觉得第2条更长，但是系统2的理性告诉你他们是一样长的，由此可以知道，系统2可以真正决定你的认知；

如果一味的使用系统1来做判断，就会陷入这种认知错觉，看待事物不够客观。需要系统2来进行强有力的调控和积极的运作，才有可能让我们察觉到更多的认知错误。

但是系统2在处理决策时，通常耗时很长比较低效，所以妥协的做法就是我们要学会区分可能出现错误的场景，在风险很高时，通过系统2的思考，尽量避免这些错误。

好啦，以上就是我对《思考，快与慢》的一些思考，这是第1期内容，还会有后续。如果你觉得这篇文章不错的话，欢迎点赞转发噢！你的支持是我更新最大的动力！

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