创业认知系列（八）：创业者的定力

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作者：欧维在创业

我是欧维，喜欢读书和思考的创业者，什么值得读的站长，在这里，我会持续分享我的创业思考与读书笔记；关注收藏shenmezhidedu.com，与我一起成长！

最近腾讯、京东、阿里这些互联网大厂陆陆续续都爆出了裁员的消息，加上疫情以来，旅游业、房产、在线教育、餐饮等行业都受到了非常大的冲击，国家对互联网也开始更加严格的整顿，网上一片哀嚎，似乎经济到了非常不景气的时候；

这种时候，对于企业来说，不是扩张战线的好时机，大家都在收缩战线，保现金流保利润。主抓现金牛业务，毕竟手里有粮心里不慌；

过去20年，互联网凭借红利一直在走上坡路，现在这份红利似乎走到了尽头；在重做了一个又一个行业之后，机会开始减少，格局偏向垄断；但创业者真的就没有机会了吗？

我并不这么看，虽然现在是互联网的寒冬，但几乎每年都会有人说大环境不好，说是互联网寒冬，说裁员潮，但并不影响仍然有人在市场赚到了钱，仍然有公司在飞速发展；

对于创业者来说，最重要的有2个点，一是沉下心来打磨好产品；二是抓住用户需求，紧跟变化不断创新；

市场一直在不断变化，用户的需求也是一直在变化，但不变的是每个行业都需要更高效率的运作方式，用户也需要更加真诚的好产品；如果不能静下心来去思考产品，思考怎么给他人带来价值，就注定无法拥有竞争力；

在市场大环境不好的时候，恰恰会淘汰掉那些投机取巧，想赚快钱的人；而沉下心来真正想做好产品的人，注定会在浪潮之后迎来新的格局；

在日本的经济下行时代，诞生了无印良品这样的品牌；正是切中了年轻人对家居品质的追求，为年轻人提供高品质的家居产品，从而在逆境中壮大；

不论是任何经济环境下，人们的需求都是存在的，只不过被不同的形式满足了而已；

比如疫情之前想吃大餐会去商场，但疫情期间居家隔离，只能自己制作或者点外卖；人们的需求还是存在，只不过被不同的形式满足；

这个时候，如果一味的守旧，不能及时感知到这些变化，就会容易被用户淘汰；

疫情3年，改变了很多行业，也改变了很多人的生活，很多公司；但你会发现那些拥有良好现金流，紧抓核心业务的公司依然发展的很好；

因为它们把自己做的很小，聚焦力量于一点，因此可以牢牢的占据市场；这个时候，如果还想着不断扩张，就像那位做线下教育的创业者，只会把自己逼到绝境；

疫情反反复复，线下实体面临着租金，人工等成本，一天不开张就是巨额的亏损；这时候更应该提早就把自己更多的业务转到线上，才会更加安全稳定；在疫情彻底结束之前，涉及线下的生意注定不会好做；

创业者在这种浪潮迭代的时期，更应该保持住定力，专心做好自己的核心业务，将一个类目做到极致，在巨头林立的今天，只有牢牢占据细分市场的TOP位，才有活下来的可能；

好啦，以上是我对创业者定力的一些思考，如果你觉得对你有启发的话，欢迎点赞转发收藏，你的支持是我更新最大的动力！

我是欧维，喜欢读书和思考的创业者，什么值得读的站长，在这里，我会持续分享我的创业思考与读书笔记；关注收藏shenmezhidedu.com，与我一起成长！

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