作者：欧维在创业

不知道你有没有发现，很多小公司一直都在做着非常传统的业务，比如电商或者广告投放等等。他们没有追风，去做直播带货或者MCN，但依旧能够活的不错；

传统的业务似乎不够性感，发展的也不快，但能让这些小公司一直活的非常稳定健康；

而稳定健康的业务，对于创业公司来说至关重要，没有稳定的现金流收入来源，公司就难以为继。任凭再伟大的想法，也无法落地；因此创业公司必须做好的事情，就是找到自己的现金流业务，并且把它做到行业TOP；

对于创业者来说，很重要的一点是克制自己的想法，想想你真的需要很多业务吗？

每新增一条业务线，你都需要新招对应的人员，这些都是每个月的固定成本；而一旦业务没有起色，将会面临入不敷出的局面；

同时，在没有把一个领域做到行业TOP之前，贸然进入其他行业，你又怎么能保证在其他行业能够做的非常不错呢；

业务在精不在多，尤其是创业公司。必须在某个行业扎得非常深，才有可能分到蛋糕；当你的深度超越了大公司，你的业务做的比大公司更加精细化，才有获胜的可能；

比如说我见过很多独立开发者，他们的APP可以保持1-2周更新一个版本，所有用户的问题，可以快速得到回复，他们非常珍视每一个付费用户；这就是大公司做不到的，所以他们可以获得不错的用户增长和口碑，从而有稳定的MMR；

虽然小，但是足够灵活，对用户体验会有更大的投入；而不是像大公司一样，因为事情比较多，流程比较长，一个产品线数据表现比较差，可能直接就砍掉了；

所以我们并不需要很多业务，只需要有几块可以带来稳定现金流收入的业务即可；他不需要在风口，也不需要听起来很性感，重要的是能够稳定的帮你赚钱；很多人没有明白这个道理，一开始就追求高大上的业务，不能低下头来做可以赚钱的事情，因而错失了很多机会；

很多大公司一开始做的业务也很Low，腾讯最初是做外包的，字节最初是做内涵段子APP，华为最初也是二道贩子；在最初，他们的业务也是非常单一，就是什么赚钱做什么，先保证自己活下去；在有了一定的现金流之后，会在自己的领域做的更深，逐渐有了核心业务；

流水不争先，争的是滔滔不绝；只要活下去，就会有一切可能，先找到自己的核心业务，持续做下去，直到成为行业TOP；少即是多，业务线越垂直，越容易建立壁垒；

好啦，以上就是我关于创业的一些思考，如果你觉得不错的话，记得点赞收藏转发噢～你的支持是我更新最大的动力！THX

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